Oggi, più che in passato, gli studi odontoiatrici si trovano ad affrontare sfide complesse a causa dei rapidi cambiamenti del settore.
Questo articolo è curato dalla dott.ssa Manuela Fusto Virdis, A.D. di C.M.I.P – clinica di medicina implantologica, A.U. Dentalprice e MGR MM management, professionista che collabora con numerosi studi e cliniche per guidarli verso una gestione moderna e orientata ai risultati. In queste righe parleremo di obiettivi, strumenti, investimenti per le cliniche odontoiatriche e dell’importanza di avere un team preparato e una consulenza aziendale competente.
Buona lettura!
Le reali sfide del titolare di uno studio odontoiatrico
Spostiamo l’attenzione dallo studio odontoiatrico al paziente, facciamolo davvero e in modo ragionato. Ma non ora. Ora dobbiamo parlare di te.
Oggi, molto più di qualche anno fa, gli studi hanno non poche difficoltà a gestire il cambiamento che il mondo odontoiatrico ha avuto negli ultimi decenni.
Al titolare, che spesso è la figura principale dello studio, tocca uno spreco di energie enorme per la gestione e la delega di competenze che il team non ha. Manca il tempo per formare il personale, manca il tempo per capire cosa fare e in che direzione muoversi, soprattutto per definire quale sia il vero obiettivo dello studio.
Investimenti e ritorni: dove sta il problema?
Investiamo in marketing senza averne il ritorno corretto.
Investiamo in svariate pubblicità cartacee e online, di nuovo senza un ritorno adeguato.
Investiamo in macchinari di ultima generazione, oppure sogniamo di poterlo fare.
Nel frattempo, la testa frulla sul budget disponibile e su che tipo di taglio si possa o si debba fare.
Quante volte abbiamo usato il termine “compromesso” per giustificare decisioni sulle spese?
E quante volte abbiamo dato per scontato che una richiesta al nostro personale, al fornitore o al laboratorio di fiducia filasse liscia senza intoppi?
Siamo sinceri, capita spesso di trovarsi in queste situazioni.
Come raggiungere i nostri obiettivi senza dover fare salti mortali?
Dopo tutti i corsi di formazione per cui ci si domanda ancora perché siano stati spesi soldi, oppure perché il dipendente formato non lo sia stato abbastanza… forse lo stato d’animo che proviamo il più delle volte è quello di voler fare un “doppio salto carpiato” in avanti di un anno, per scoprire se tutti i nostri sforzi si tradurranno nel raggiungimento dell’obiettivo che ci eravamo prefissati all’inizio dell’anno.
Innanzitutto, tranquillizziamo tutti: tantissimi colleghi hanno fatto e faranno errori, e questi errori esistono per darci la possibilità di imparare, evitando di commetterli di nuovo.
Cadere per poi rialzarsi e correre nella giusta direzione è ciò che accade a molti professionisti in diversi settori. Non saremmo umani, se così non fosse!
Ma c’è un metodo migliore.
Guardiamo verso il futuro con Odontoiatria 4.0
Noi di MM abbiamo sviluppato un metodo e lo abbiamo testato; abbiamo lavorato per anni allo scopo di poter migliorare le performance degli studi odontoiatrici, che siano mono o polispecialistici, che siano società o studi professionali.
Se leggendo questo articolo ti ritrovi, segui le indicazioni che scriveremo nel secondo ed ultimo articolo che precede il webinar gratuito del 28 Marzo 2025. Ti daremo alcune indicazioni importanti per muovere i primi passi verso una responsabilità odontoiatrica diversa.
La chiamiamo ODONTOIATRIA 4.0 proprio per farti fare quel balzo in avanti e vedere già oggi la tua realtà odontoiatrica del futuro.
Se non stai nella pelle e vuoi capirne un pochino di più, contatta la sede di MM Management oggi stesso.
Dott.ssa Manuela Fusto Virdis
A.D. C.M.I.P – clinica di medicina implantologica
A.U. Dentalprice
MGR MM Management
I servizi di consulenza e formazione per cliniche odontoiatriche di MM Management
MM Management è il ramo di Oltre il Dato creato per offrire consulenza a imprese dinamiche. Al centro del Metodo MM ci sono due pilastri fondamentali: innovazione e percorsi personalizzati. MM Management punta a migliorare la competitività e l’efficienza delle imprese attraverso servizi di consulenza e formazione, aiutandole a ridefinire ruoli e processi interni e a migliorare la gestione contabile. Negli anni, ha sviluppato competenze specifiche per cliniche odontoiatriche e aziende di servizi, offrendo soluzioni su misura che vanno dritte al punto.
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Foto di Ozkan Guner su Unsplash
