Coaching – Aziende e studi

Leggere le imprese e gli studi professionali attraverso le metafore

L’utilizzo della metafora, figura che si sovrappone a un’altra figura e che ci consente di “trasportare” il significato da una all’altra, può essere molto utile nell’attività di consulenza aziendale. Nel libro di Gareth Morgan “Images” vengono proposte numerose immagini da utilizzare per leggere l’impresa e nulla ci vieta di utilizzare le stesse immagini per leggere gli studi …

Leggere le imprese e gli studi professionali attraverso le metafore Leggi tutto »

Condividi su:

Come aumentare la propria produttività

Oggi ragioniamo su come possiamo aumentare la nostra produttività, ecco alcuni consigli. No multitasking: non serve, non fate gli eroi, i clienti e/o i capi non vi valuteranno meglio se fate tante cose contemporaneamente. In compenso basta 1 volta che dimenticate qualcosa e la vostra affidabilità cade a picco. E’ molto più affidabile dimostrare loro che sapete dove trovare le informazioni necessarie. …

Come aumentare la propria produttività Leggi tutto »

Condividi su:

I love Coaching – Il nuovo servizio Coaching

l coaching è una metodologia di sviluppo personale nella quale una persona (detta coach) supporta un cliente (detto coachee) nel raggiungere uno specifico obiettivo personale, professionale, aziendale o sportivo. Un coach fornisce uno specifico supporto verso l’acquisizione di un più alto grado di consapevolezza, responsabilità, scelta, fiducia e autonomia. I love coaching – un modo …

I love Coaching – Il nuovo servizio Coaching Leggi tutto »

Condividi su:

Complessità, equilibri e resistenze al cambiamento

Viviamo in un mondo complesso, nel quale le variabili sono aumentate a dismisura. Se prima si andava da A a B e c’era una sola strada per arrivare a B adesso le vie sono molteplici, e non è detto che la via più breve sia la migliore, magari cambiando percorso cogliamo nuove opportunità che ci …

Complessità, equilibri e resistenze al cambiamento Leggi tutto »

Condividi su:

Gestire emotivamente le priorità

Sapersi organizzare e distinguere cosa è urgente e importante da cosa non lo è, non sempre basta per gestire le priorità. “La cosa importante è raramente urgente e la cosa urgente è raramente importante” diceva Eisenhower, al quale dobbiamo la famosa matrice con 4 scomparti in base ai quali è possibile gestire le priorità e fare …

Gestire emotivamente le priorità Leggi tutto »

Condividi su:

Come trasformare gli errori in “positivo”, non ho fallito

Non ho fallito. Ho solamente provato 10.000 metodi che non hanno funzionato (Thomas Edison) Scoprire di aver fatto un errore è sempre un momento di difficoltà nella vita di tutti noi e ancora di più nel mondo del lavoro. La frase su riportata, ci aiuta però a fermarci a pensare che non per forza l’arrivo …

Come trasformare gli errori in “positivo”, non ho fallito Leggi tutto »

Condividi su:

Come rendere efficaci le riunioni

Le riunioni sono utili, ma spesso ci sembra di aver perso tempo inutilmente Sappiamo tutti che le riunioni sono utili, ma molto spesso abbiamo la sensazione, o la certezza, di aver perso tempo inutilmente e cominciamo a pensare che sarebbe meglio non farle. Questo pensiero è l’inizio della fine: la tentazione è forte e in breve tempo …

Come rendere efficaci le riunioni Leggi tutto »

Condividi su:

Confidenze troppo…Intime

Confidenze troppo… IntimeIl racconto di un lavoro che in realtà è molto di più. Francia, un palazzo come tanti. Un lungo corridoio con tante porte. Una donna esce dall’ascensore e percorre il corridoio, suona ad una porta. Trova un consulente, inizia un percorso… chi aiuterà chi lo sapremo (forse) solo alla fine del film. Confidenze troppo …

Confidenze troppo…Intime Leggi tutto »

Condividi su:
NON seguire questo link o sarai bannato dal sito! Torna su

Sondaggio tempo 1 minuto

DICCI la tua,
partecipa al sondaggio!

Come sta andando la ripresa dopo il Lockdown?
Stiamo analizzando come procede la fase 2 per la riapertura delle attività…